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不斷開拓與創(chuàng)新 求得生存與發(fā)展

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    杭州小熒星藝術(shù)幼兒園辦園總結(jié)

    二十一世紀是知識經(jīng)濟信息的時代,而教育作為主導產(chǎn)業(yè),不僅要有超前的新理念,更要有發(fā)展的眼光,有挑戰(zhàn)的意識,有創(chuàng)新的精神。幼兒教育與社會的發(fā)展是同步的,只有不斷地更新教育理念,深化教改,努力提高教育質(zhì)量,發(fā)揮幼兒園自身優(yōu)勢,勇于開拓和創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展。

    小熒星藝術(shù)幼兒園自2001年開園以來,多方學習,艱苦探索, 終于找到了一條適合自己發(fā)展的道路。

    一、 樹立自我生存,自我發(fā)展的理念

    實踐中我們創(chuàng)造了一種以“強化幼兒園內(nèi)在精神與外在形象相結(jié)合為主要內(nèi)容,以提高幼兒園在社會公眾中整體形象和競爭力”為目標的新的管理模式。全園上下自覺地,主動地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展,樹立了服務(wù)意識和效益觀念;質(zhì)量意識和經(jīng)營觀念。注意確立自己的新形象,抓住每一個機會展示小熒星的豐采,只要有活動,我們便邀請新聞媒體來園采訪報道,還和桐廬人民廣播電臺合作創(chuàng)辦少兒節(jié)目“春江小喇叭”,小朋友每周到電臺錄制兒歌,故事,電子琴等節(jié)目,既鍛煉了幼兒的能力,又提高了幼兒園的知名度和信譽度。我們在注重幼兒園內(nèi)在形象建設(shè)的同時也十分注重外在形象的創(chuàng)設(shè);我們選擇了粉紅色作為我園的主要色彩,建筑、家具都是粉紅色的,體現(xiàn)了溫馨、活潑的特點和風格,我們還設(shè)計了自己的園徽、園旗,創(chuàng)編了園歌;在表現(xiàn)幼兒園整體形象的同時,也擴大了幼兒園的知名度,增強了內(nèi)部凝聚力,激發(fā)了教職員工、幼兒、家長對幼兒園的一種自豪感。

    另外我們還對幼兒園實行自主經(jīng)營性管理,從開園起我們就意識到幼兒園要發(fā)展必須依靠自身力量自主經(jīng)營、自我調(diào)節(jié),全體教職員工的冷暖維系在自己身上。要想生存發(fā)展就必需主動向社會開放,增強信息意識,積極了解社會、家長、幼兒,確立“凡是社會需要,家長需要,幼兒需要的就是我們的工作方向”的觀念。為此,根據(jù)家長的需求我們提供了各項服務(wù)。首先是成立了“小熒星早教園”,為12月-30月的幼兒提供優(yōu)質(zhì)的早教服務(wù)。第二是開放了寄宿班,一周接一次;每周為幼兒洗澡、剪指甲、洗衣服。第三是每周六、日無人照顧的幼兒,由教師接回家中,共享家庭快樂;第四是為路遠或沒有時間接送的家長開設(shè)了娃娃接送車,第五是幼兒無寒暑假,不并班,做到冬暖夏涼。第六是設(shè)立了臨時整托,早晚班,解決了家長臨時困難。第七是幼兒生病及時治療,由醫(yī)務(wù)人員全面護理;第八是每天早上各班教師都在幼兒園大門口親自接待,恰當?shù)叵蛎恳粋€孩子表示親熱,減輕了孩子上幼兒園的壓力。這種多角度,多方位的服務(wù)機制,深受家長的歡迎和贊賞,爭取了自我發(fā)展的主動權(quán)。

    二、優(yōu)化教育環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)造型教師,提高幼兒園教育質(zhì)量。

    (一)構(gòu)建民主的管理方式和人際關(guān)系,優(yōu)化教育環(huán)境。

    環(huán)境對個體的成長影響是眾所周知的。一個溫馨和諧充滿友情的集體,讓人舒暢活躍;一個充滿理解、信任的集體,讓人大膽、開拓;一個充滿競爭、積極期望的環(huán)境,讓人奮進、拼搏……因此作為管理者,只有尊重教師的人格,創(chuàng)造條件滿足教師自我實現(xiàn)的愿望,實施合作式、民主式的管理,才能實現(xiàn)教師的創(chuàng)新性教學。在工作實踐中,我們改變過去對教師集中過多、統(tǒng)得過死的現(xiàn)象,給予教師一定的教學自主權(quán)和創(chuàng)造的時間和空間,從而避免了教師工作的單調(diào)重復(fù)行為,使教師的教學活動真正成為創(chuàng)新性的勞動。如:我們給予教師課程安排和選擇的權(quán)利,教師依據(jù)新《綱要》、《課程指南》及本班實際安排課程、選擇課程,發(fā)揮自己的主觀能動性,進行教學創(chuàng)新。充滿理解、信任、關(guān)心的教育環(huán)境,使教師的工作潛能得到充分的發(fā)揮。

    平等、民主的人際關(guān)系是教師創(chuàng)造力順利發(fā)展的必要條件。作為幼兒園的管理者,首先,要改變居高臨下的習慣態(tài)勢,真心誠意地與教師進行平等的交往和交流,在和諧、融洽的氣氛中引導教師的教育創(chuàng)新。其次,要實現(xiàn)角色的變換,由原來的操縱者、支配者轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)者、參與者和支持者。工作中,我把參加教研活動、進班聽課等過程當作與教師切磋學習、分享經(jīng)驗的過程。教研時,以典型的事例為核心,以教師原有的經(jīng)驗為基礎(chǔ),以教師的思考、自我領(lǐng)悟、自我創(chuàng)新為目的,使教師在問題的引導下,在各種觀念的交鋒中,提高認識,不斷創(chuàng)新。聽課時,尊重教師的創(chuàng)造,寬容教師在探索中出現(xiàn)的錯誤現(xiàn)象,鼓勵教師在不斷的糾錯過程中進行一次次的創(chuàng)造,獲得經(jīng)驗與教訓、提高專業(yè)化水平。再次,要信任教師,放棄嚴格的控制,給予教師自主的空間,讓教師舒展才華,舒心地進行創(chuàng)造性的教育教學工作。我園原有一個“一日活動檢查”制度,根據(jù)一日活動各個環(huán)節(jié)的要求對教師的工作進行檢查,其中,檢查者處于主動的狀態(tài),而教師則處于被動的,被控制的狀態(tài)。在這樣的態(tài)勢下,教師只得按照既定的保教計劃組織幼兒的活動,而不敢越“雷池”半步,因而出現(xiàn)了種種有違幼兒身心發(fā)展規(guī)律的教育現(xiàn)象,譬如:幼兒繪畫興趣正濃,可早操音樂一響不得不放下畫筆去做操,只因為教師怕扣掉早操組織分。“檢查制度”的實行,大大抑制了老師們的創(chuàng)新熱情,束縛了她們的創(chuàng)新意識,阻止了她們創(chuàng)新能力的發(fā)展。在對新《綱要》進一步的學習和領(lǐng)會之后,我們改革原來的檢查方式,突現(xiàn)“以人為本”的管理理念,給予教師組織教學活動的自主權(quán),尊重教師的創(chuàng)造,關(guān)注教師追隨幼兒需要的技能。在這樣的理念引導下,我們的老師充分發(fā)揮自己的主觀能動性,自主地生成課程、開發(fā)課程,同時,她們還認識到課程應(yīng)該追隨兒童,教師應(yīng)該關(guān)注幼兒的興趣和需要。在此基礎(chǔ)上,全體教師積極參加縣市教研室組織的論文、案例比賽,共獲十多個獎項。

     ?。ǘ?、改革教研方式,提高教師業(yè)務(wù)水平。

    在教研活動中,傳統(tǒng)的形式是集中學習式。即以教研組長為中心,組長好似“信息的提供者”、“標準答案的發(fā)布者”,組員則是被動的接受體?;顒又校m然也結(jié)合實際進行討論,但是,參與的程度各不相同,發(fā)言的機會也不均等,造成了教師發(fā)展速率的不平衡。

    在對新《綱要》進一步的學習和領(lǐng)會之后,我們改變原有的教研方式,運用主題研討、專題講座、保教論壇等方式進行教研活動,以彌補集中學習的不足之處。活動之前明確研討的主題,提供相應(yīng)的學習材料,發(fā)揮教師的主觀能動性,在教師查找信息、自學理論、不斷內(nèi)化的基礎(chǔ)上展開充分的討論。當區(qū)域活動剛剛見諸于幼教雜志時,我們就捕捉到了這一信息,并被它介紹給大家,組織他們進行學習。鼓勵教師收集各方面資料,全面深入地了解區(qū)域活動,然后在教研活動中展開討論,各自發(fā)表自己的認識和疑惑。在此基礎(chǔ)上,各班教師再進行實際區(qū)域創(chuàng)設(shè),并帶著問題觀摩了杭州市甲級幼兒園的區(qū)域展示活動,回園后,每位教師都談了自己觀摩后的感受,提出了整改的措施。于是,富有創(chuàng)新內(nèi)涵的區(qū)域活動在我園蓬勃開展。今年11月我們向全縣同行進行了展示,獲得了一致好評。試想,如果沒有創(chuàng)新的意識,沒有教研方式的改變,沒有教師的主觀能動性的發(fā)揮,哪有區(qū)域活動的成功。因此,改革傳統(tǒng)的教研方式是非常必要的。

    (三)通過開展各類活動,提高幼兒園的教育質(zhì)量。

    每年元宵節(jié),幼兒園都請來舞龍隊或竹馬隊,為小朋友表演舞龍或跳竹馬,使孩子們增長了歷史知識,開闊了眼界?!叭恕惫?jié),孩子們自己親身做水餃給媽媽吃,并將自己親手做的花送給媽媽,還給媽媽化妝,一起唱歌、跳舞。清明節(jié)時,組織小朋友來回步行瞻仰鳳凰山烈士陵園,孩子們的意志得到了鍛煉,情感得到了升華。

    每年春天來臨的時候。幼兒園組織孩子們春游和秋游。他們在碧草綠水之間盡情地玩耍,有的用自帶的畫板畫下了春天美麗的景色;有的在草地上情不自禁地舞蹈。

    每年的“六一”活動,都充分體現(xiàn)以幼兒為主體的教學理念,開展了“寶寶美食一條街”、“走向社區(qū)游園會”等慶?;顒?,動手能力、社會交往能力得到了提高。同時,我們還組織小朋友到福利院慰問弱智兒童,為他們表演節(jié)目,并參加每年一次的“捐出一分錢,資助貧困生”的活動,從而培養(yǎng)幼兒從小同情別人,樂于助人的好品質(zhì)。

    今年的國慶節(jié),我園小朋友是和消防隊員叔叔一起過的,小朋友表演了文藝節(jié)目,觀看了現(xiàn)場滅火表演,并齊唱“大中國”同慶祖國媽媽的生日。既增長了消防知識,又培養(yǎng)了幼兒熱愛祖國的情感。半個月前。我園一位男教師應(yīng)征入伍,三十幾位小朋友自做小紅花,為男教師送行,班內(nèi)教師抓住機遇,設(shè)計了“老師去當兵” 主題活動,對幼兒進行愛國主義教育,取得了良好的教育效果。

    另外,幼兒園還有意識地組織大班幼兒臨畢業(yè)前參觀小學,體驗小學生活,為入小學做好準備。為提高幼兒的交往能力,我們請來了交警大隊的叔叔為小朋友上“遵守交通規(guī)則”的現(xiàn)場展示課,還組織幼兒參觀電廠,參觀中外青少年人物展,不斷豐富各方面知識,培養(yǎng)了幼兒熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng)的情感。

    三、深化教育改革,創(chuàng)建藝術(shù)辦園特色。

    根據(jù)新《綱要》的精神和本園的實際,我們把幼兒園定位在以藝術(shù)教育為主要特色的幼兒園。首先確定了培養(yǎng)幼兒的目標,提出了旨在體現(xiàn)全面發(fā)展的觀點,我們的藝術(shù)特色并不是培養(yǎng)英才不是從小就進行定向培養(yǎng),而是以藝術(shù)教育為突破口,著眼于奠定人的基本的全面的素質(zhì),促進孩子體、智、德、美的全面發(fā)展。對藝術(shù)教育特色,我們概括為四句話:環(huán)境有藝術(shù)風格、校園有藝術(shù)特色、教師有藝術(shù)才能、幼兒有藝術(shù)情趣。

    以藝術(shù)教育為主要特色的課程教材,教材的內(nèi)容與一般幼兒園不同,我們的教材突出了語言、音樂、美工三朵藝術(shù)之花同時開放,并兼顧到其它課程。語言主要是增加語言文學的欣賞;音樂除完成大綱中要求的培養(yǎng)幼兒的興趣,教會幼兒粗淺的知識外,我們還注重訓練幼兒的音樂素質(zhì)。成立了“小熒星合唱團”、“手風琴興趣班”、“小古箏班”、“電子琴班”等音樂類興趣班,提高了幼兒的音樂表現(xiàn)力;美工活動,主要在原有的教材上,根據(jù)幼兒的特點,增加民間工藝的內(nèi)容,如:刺繡、泥工、主題折紙、剪紙等,使美工活動的內(nèi)容更加豐富。今年,我園還被授予“桐廬縣剪紙協(xié)會實驗基地”。

    三年來,小熒星藝術(shù)幼兒園特色教育碩果累累:

    1、 每年組織幼兒參加省音協(xié)舉辦的少兒電子琴考級,有100多名幼兒分別考上三、四、五、七、十級。

    2、 2001年10月參加杭州市少兒舞蹈大賽,舞蹈“同在藍天下”獲創(chuàng)作一等獎,并參加西博會演出;舞蹈“京戲娃”、“好朋友”分獲桐廬縣少兒舞蹈大賽創(chuàng)作一等獎、表演一等獎;舞蹈“中國風”連續(xù)參加各類文藝晚會的演出;百名幼兒參加“創(chuàng)文明縣城百場群眾社區(qū)文藝匯演” ,獲得了家長的一致好評。

    3、在第五屆中國少年兒童卡拉OK電視大賽中,我園選送的節(jié)目“拜年”獲杭州賽區(qū)二等獎,并將參加浙江電視臺2004年春節(jié)少兒節(jié)目的演出。

    4、在省第十二屆幼兒體操比賽中,獲甲組自編操二等獎,乙組廣播操二等獎。

    5、多次組織幼兒參加現(xiàn)場壁畫、組畫活動,在各類省市繪畫比賽中分獲省級特等獎一級,市級金獎、銀獎、銅獎。

    6、 全縣幼兒故事比賽中,多名幼兒獲小故事大王稱號。

    四、做好家園互動,提高服務(wù)質(zhì)量。

    (一)發(fā)掘家長資源,爭取家園互動。

    一個成功的幼兒園,需要一個信任、合作的家長群體作為后盾,才能發(fā)揮其最佳的教育成效。但家長群體這個后盾并非與生俱來的,而是需要幼兒園自己來培養(yǎng)的。要做好家長工作,很好的達到家園互動,就必須尋找各種有效途徑,使繁忙中的家長也能即時的了解到幼兒園教育,孩子發(fā)展的現(xiàn)狀。

    1、 出好《星星小報》這份幼兒園小報。

    本小報每學期兩份,定期發(fā)至家長手中,使家長及時了解幼兒園的教育,并互相探討一些育兒經(jīng)驗等等。這樣一來,即使再忙的家長,也能及時的獲取幼兒園的各項信息,達到家園共同教育的目的。

    2、 設(shè)置“家園之窗”。

    “家園之窗”是進行家園互動的一個有效途徑,我們在“家園之窗”中開設(shè)了開心一個月(月教育目標)、歡樂每一天(主題活動)、家園立交橋(家長配合工作)、暢所欲言(家長來信)、班內(nèi)風采(好人好事)和保育之窗等七大板塊。通過親切的項目標題、豐富的內(nèi)容吸引家長的關(guān)注,引起家長的共鳴,達到共同教育的目的。

    3、 開設(shè)“小熒星網(wǎng)站”不斷更換網(wǎng)頁內(nèi)容,讓家長在家中也能看到孩子的各方面情況,了解最新的幼教動態(tài),教師的教育教學經(jīng)驗 ,還設(shè)立了“有話大家說”和“園長信箱”欄目,家長可隨時與教師互相交流。通過半學期的嘗試,收到了很好的效果,家長對我園的做法也非常滿意。

    4、開通“家園一線通”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

    以家長撥通幼兒園對外公布的熱線電話自動應(yīng)答方式,并輔以網(wǎng)站形式的宣傳、管理,孩子和家長可以方便地查詢幼兒園的相關(guān)信息,教師可以實現(xiàn)真正的遠程教學與管理。

    5、積極組織家長參加各類活動,更好地了解和配合教師開展工作。

    如:本園在完成《利用社區(qū)、家庭、幼兒園資源,培養(yǎng)幼兒的交往合作能力》的過程中,組織家長和幼兒一起參加為社區(qū)清潔、掛牌等活動,許多家長還寫了活動后的感想,對幼兒園組織的活動予以肯定。中秋節(jié)請小朋友自己制作月餅,并把勞動成果帶回家請父母品嘗,然后請家長談?wù)劤栽嘛灥母惺?,真正達到了家園互動。每年以班級為單位組織“家長開放日”、“新年音樂會”、“才藝展示會”向家長匯報幼兒園教育教學的成果,獲家長好評。

    除了以上幾項途徑,教師們還各顯神通,尋找各種有效途徑做好家園互動,使幼兒園教育順利開展。

    (二)提高服務(wù)質(zhì)量,為生存和發(fā)展創(chuàng)造條件。

    提高服務(wù)質(zhì)量是生存的關(guān)鍵我們分析了轉(zhuǎn)托幼兒的家長對原幼兒園的評價,家長的意見和不滿可歸結(jié)為以下幾點:幼兒園關(guān)注幼兒生活不細,幼兒喝水、大小便的自由度不夠;幼兒不喜歡上幼兒園;幼兒園在精神環(huán)境和教育質(zhì)量上問題較多。通過分析,我們確定了幼兒園開學后的兩個最基本的目標。目標一:讓孩子喜歡老師,喜歡幼兒園。要讓幼兒盡快熟悉環(huán)境,讓每一名幼兒認可老師,喜歡老師。目標二:教師在一日生活中要以教師、朋友、父母的三重身份出現(xiàn)在幼兒身邊:在組織幼兒集體教育活動時,要以教師的身份出現(xiàn)在幼兒面前;在與幼兒游戲時,要以朋友的身份出現(xiàn)在幼兒面前;在幼兒一日生活照顧上,要以父母的身份出現(xiàn)在幼兒面前。在全托班,教師建立了幼兒早晚排便情況記錄,確保晚班、夜班的老師掌握情況。教師每晚19:00準時為幼兒測體溫,根據(jù)體溫判斷幼兒是否要大便。在教師的悉心引導、幫助下,幼兒很快適應(yīng)了幼兒園的生活。每天晚上。幼兒上床后,老師會和幼兒道一聲晚安,讓幼兒聽著有趣的故事進入夢鄉(xiāng)。

    服務(wù)質(zhì)量的提高,使我園的工作得到了進一步肯定,他們自發(fā)地變成了義務(wù)宣傳員,向周邊的社區(qū)宣傳我們的幼兒園、擴展我們的聲譽,提高了入園率。

    經(jīng)過三年的努力,小熒星藝術(shù)幼兒園已具備了一個美化、教育化、兒童化的良好環(huán)境,營造了一個良好的教育學習氛圍,培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新教育和創(chuàng)新能力的教師,獲得了家長和桐廬縣各階層人士的認可,打響了幼兒園品牌。

    當然,這一切還只是我們在萬里長征途中剛邁下的第一步,隨著社會的發(fā)展、經(jīng)濟的飛躍、知識的更新,對我們幼兒教育的要求將越來越高,社區(qū)和家長、孩子對我們幼兒園的要求也越來越高,我們只有不斷的摸索、創(chuàng)新,才能跟上時代的步伐,永立于不敗之地。

    杭州小熒星藝術(shù)幼兒園

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